Business Intelligence lleva la digitalización de las fábricas hacia un nivel más avanzado.
Business Intelligence aporta incontables beneficios a la hora de analizar e interpretar la ingente cantidad de datos obtenidos de los complejos procesos productivos, así como su posterior análisis mediante una plataforma potente que facilite la toma de decisiones acertadas.
Asuntos como el tratamiento de datos masivos, la inteligencia de negocio o la gestión digital de las fábricas, son claves para una gestión eficaz de las industrias.
La mejora continua de las fábricas en 3 pasos
La transformación digital de las fábricas es una realidad. En la era digital en la que nos encontramos, la mayoría de las plantas productivas han entrado ya en la Industria 4.0 pero, ¿cuál es realmente su nivel de digitalización?
Muchas empresas creen que disponer de una captura de datos automatizada y un software que recoja, almacene/clasifique dichos datos es el nivel máximo de digitalización, que no hay nada más allá…
En ZEO Technology acompañamos a las empresas en su proceso de transformación digital hasta el final; un final que no tiene fin. Es decir, hasta alcanzar el objetivo global de toda organización: la mejora continua.
Y es que el secreto de la mejora continua no es otro que la toma de decisiones acertadas en base a la información viva, los datos cambiantes que marcan el pulso de toda actividad empresarial/industrial.
Te contamos cuales son los 3 pasos para alcanzar un nivel de digitalización que realmente facilite la toma de decisiones acertadas:
1º Estandariza la captura automática de datos
Procesos de todo tipo que emplean maquinaria de distintas tecnologías y generaciones; máquinas, robots y sensores que se comunican (o no) con distintos lenguajes, protocolos, señales o bases de datos…
La información recogida por los distintos equipos de captura de datos debe ser agrupada, clasificada y estandarizada para su correcto tratamiento y posterior gestión. Esta labor, debe estar respaldada por un Sistema MES lo suficientemente potente y robusto como para mover grandes cantidades de datos de forma fluida.
2º Centraliza la información en un Sistema MES
No todos los datos son relevantes. En ocasiones, la captura automática de datos recoge información que obstaculiza la toma de decisiones, ralentizando el tratamiento de los datos y desviando la atención de la información que verdaderamente resulta clave.
Pero además, no todos los datos necesarios para la mejora continua de una organización provienen en exclusiva de la planta productiva. La interconectividad con los datos de otras áreas de la compañía (calidad, administración, compras…) es crucial para obtener un análisis exhaustivo de los resultados que se quieren mejorar.
ZEO MES ofrece la posibilidad de integrar una captura automática de datos estandarizada con los distintos sistemas de la empresa (ERP, SGA…), así como con el potente módulo Business Intelligence, formando una plataforma de gestión que facilita el tratamiento y análisis de la información de forma ágil y visual.
Es en este punto, en el que los “meros” datos pasan a convertirse en información de valor.
3º Analiza los resultados con Business Intelligence
Combinar tu Plataforma MES con un sistema de Business Intelligence significa explotar la información obtenida del Sistema MES, presentándola de manera inteligente y visual. O dicho de otra forma, te permite “hacer magia con los datos”:
La potencia y agilidad del módulo ZEO Business Intelligence para transformar y mostrar la información en cuadros de mando dinámicos e informes personalizados, facilita la toma de decisiones acertadas, ya que permite un conocimiento tanto global como específico sobre las áreas o flujos de trabajo a mejorar.
En definitiva, para llevar a cabo una estrategia de mejora continua, el Business Intelligence aporta a las empresas los siguientes beneficios:





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