ZEO nos permite implantar la mejora continua de forma más eficaz y eficiente y analizar la rentabilidad de nuestras fabricaciones y productos

Retos del sector
Casos de éxito
ZEO nos permite implantar la mejora continua de forma más eficaz y eficiente y analizar la rentabilidad de nuestras fabricaciones y productos

Hemos incrementado el OEE global de la planta del 68% al 76%, con un ahorro estimado de 60.000 € anuales en el primer año.

Podemos dar al cliente una fecha exacta de entrega. En caso de avería de una máquina, podemos adaptarnos y recalcular la producción para llegar a la fecha prometida.

Desde la tablet es muy fácil declarar los diferentes tipos de defectuosos, y cuáles has sido los motivos de las paradas.

Tener información veraz en tiempo real nos permite tomar las decisiones correctas de forma ágil.

No es posible un mañana con una planta de producción que no esté digitalizada.

Los trabajadores forman parte del sistema y se implican para cumplimentar información clave para mejorar nuestros procesos.

Contar con una empresa como ZEO, que no solo te implanta el sistema, sino que te acompaña en su implantación, para nosotros ha sido fundamental

Andamios Tendo, empresa especializada en sistemas de andamiaje y estructuras metálicas, ha transformado la gestión de su planta productiva gracias a la implantación de ZEO Technology.
En un sector donde cada minuto de inactividad cuesta miles de euros, muchas empresas metalmecánicas buscan cómo optimizar su producción. Una de ellas transformó su proceso productivo gracias a ZEO , cuya plataforma permite gestionar y analizar grandes volúmenes de datos .
Los andons visuales en tiempo real son clave para incentivar la cultura de la mejora continua y la eficiencia en toda la planta productiva.
Dónde aporta ZEO
ZEO puede funcionar como MES para el sector metalmecánico o como capa de captura y gestión integrada con tu ERP, CNC, PLC y sistemas actuales.
Mide el funcionamiento real de tornos, fresadoras, centros de mecanizado, rectificadoras, electroerosión, máquinas transfer y equipos especiales.
ZEO combina señales automáticas y declaraciones de operario para mostrar disponibilidad, rendimiento y pérdidas por máquina, célula, turno, referencia u orden.
Controla procesos de transformación como corte láser o plasma, punzonado, plegado, prensas, curvado y soldadura manual o automática.
Obtén una lectura común de equipos automáticos y puestos manuales para localizar tiempos muertos, esperas entre operaciones y restricciones de capacidad.
Separa el tiempo de mecanizado de las preparaciones, reglajes, cambios de utillaje, cambio de herramienta y aprobación de primera pieza.
Compara familias de piezas y máquinas equivalentes para ajustar estándares, reducir tiempos improductivos y planificar con capacidad real.
Digitaliza autocontroles, cotas, tolerancias, defectos, no conformidades y evidencias de calidad vinculadas a cada orden y operación.
Relaciona cada desviación con la pieza, el material, la máquina, la herramienta, el turno y los parámetros disponibles para acelerar el análisis de causa.
Sigue el avance real de órdenes bajo plano, series cortas y rutas con varias operaciones para anticipar retrasos antes de la fecha comprometida.
ZEO ayuda a planificación y producción a trabajar con el mismo dato cuando cambian las prioridades, falla una máquina o una operación consume más tiempo.
Módulos recomendados
Empieza por monitorizar las máquinas críticas, digitalizar los autocontroles o proteger las fechas de entrega según tu prioridad.
Para digitalizar calidad dimensional, trazabilidad, planos, defectos y retrabajos.
Conecta cada control y no conformidad con la orden, pieza, operación, material, máquina, herramienta y turno en que se ha producido.
Para conocer la capacidad real de máquinas, células y puestos manuales.
Captura datos de CNC, PLC, sensores y operarios para detectar paros, microparos, ciclos lentos, preparaciones y pérdidas ocultas.
Para secuenciar órdenes y proteger las fechas prometidas al cliente.
Compara la planificación con el avance real de cada operación y recalcula el impacto de averías, retrasos, prioridades y cambios de carga.
Siguiente paso
Analizamos contigo una necesidad concreta: medir tornos o centros de mecanizado, reducir preparaciones, digitalizar controles dimensionales o anticipar órdenes en riesgo. Partimos de tus máquinas, tus rutas y los sistemas que ya utilizas.