Demo guiada

Te enseñamos ZEO aplicado a tu planta, no una demo genérica.

30-45 min
Guiada por especialista
Con enfoque en tu caso
Respuesta habitual: Menos de 24h laborables
Formato: Videollamada guiada con especialista
Objetivo: Diagnóstico y recorrido relevante

Solicita tu demo

Cuéntanos tu caso y preparamos la sesión.

Te pediremos solo la información necesaria para preparar una demo relevante.

Fabricantes que ya utilizan ZEO para ganar visibilidad, coordinación y capacidad de reacción en planta

Qué te llevas de la sesión

Claridad para decidir por dónde empezar y qué impacto esperar.

  • Una visión clara de cómo encajaría ZEO en tu operación
  • Qué módulo o punto de entrada tendría más sentido
  • Qué datos deberíais capturar desde el primer día
  • Qué alcance sería realista para un piloto inicial
Cuadro de mando industrial de ZEO con telemetría de producción en tiempo real
Producción Visibilidad en tiempo real Datos útiles para reaccionar durante el turno
Sesión guiada Sin recorrido genérico Adaptamos la demo al problema que queréis resolver

Todo empieza aquí

Ellos también comenzaron con una demo.

ZEO ha sido una excelente herramienta para transparentar todas las variables que afectan la eficiencia de la planta. Nos ha permitido tener visibilidad en tiempo real.

Emilio José Cadenas

Director de Operaciones en Productos Chef

Emilio José Cadenas en Productos Chef
Hemos incrementado el OEE global de la planta del 68% al 76%, con un ahorro estimado de 60.000 € anuales en el primer año.

Fernando Celimendiz

Plant Manager en Tendo (Grupo Frénéhard & Michaux)

Fernando Celimendiz en Tendo (Grupo Frénéhard & Michaux)
Desde la tablet es muy fácil declarar los diferentes tipos de defectuosos, y cuáles has sido los motivos de las paradas.

Arantxa Torreblanca

Operaria de Tasubinsa

Arantxa Torreblanca en Tasubinsa
En el área de etiquetado, hemos conseguido un incremento de eficiencia del 15%.

Fernando Muñoz

Director industrial en Grupo AN

Fernando Muñoz en Dantza
Nosotros teníamos varias ideas de por qué la productividad era baja, pero no teníamos data. Con ZEO ahora tenemos acceso a gráficas e información que nos dicen si el proceso está funcionando bien o no

Luis Silva

Presidente de Able Sales Company

Luis Silva en Able Sales Company
Tenemos toda la información en el sistema para hacer nuestros análisis y mejorar nuestra eficiencia.

Iker Jaunsaras

Director de planta en Florette

Iker Jaunsaras en Florette
Tener información veraz en tiempo real nos permite tomar las decisiones correctas de forma ágil.

Juan Chivite

Director de planta en Tasubinsa

Juan Chivite en Tasubinsa
Creíamos que las líneas paraban menos de lo que realmente paran. Ahora vemos que hay muchísimas paradas a lo largo de un turno por muchos motivos.

Eduardo Lanas

Responsable implantación sistema de medición de OEE y digitalización en Grupo IAN

Eduardo Lanas en Grupo IAN
Queríamos contar con datos fiables, reales y conocer al detalle microparadas, ineficiencias y sus causas para poder corregirlas y mejorar la productividad y calidad de manera inmediata.

Gloria Fabo

Responsable de Producción en Dantza (Grupo AN)

Gloria Fabo
No es posible un mañana con una planta de producción que no esté digitalizada.

Pachi Pérez

Director industrial en Tasubinsa

Pachi Pérez en Tasubinsa
Hoy veo un equipo con más madurez y capacidad técnica. Hay un compromiso real con la excelencia.

Ulises Vásquez

Gerente de Mantenimiento en Productos Chef

Ulises Vásquez en Productos Chef
Podemos dar al cliente una fecha exacta de entrega. En caso de avería de una máquina, podemos adaptarnos y recalcular la producción para llegar a la fecha prometida.

Rafael Gella

Technical Director en Thyssenkrupp Rothe Erde Spain

Rafael Gella, Technical Director en Thyssenkrupp Rothe Erde Spain
Los trabajadores forman parte del sistema y se implican para cumplimentar información clave para mejorar nuestros procesos.

Gonzalo Carasa

Responsable de Inyección en Tasubinsa

Gonzalo Carasa en Tasubinsa
Tenemos toda la información de los paros, donde se están deteniendo los equipos, y qué areas hay que priorizar.

James Velázquez

Director de Operaciones de Able Sales Company

James Velázquez en Able Sales Company
Los operarios y responsables por fin tenemos toda la información que necesitamos para implementar acciones de mejora continua y medir su impacto.

Julen Sarasola

Jefe del servicio de embolsado en Florette

Julen Sarasola en Florette
Estamos muy satisfechos con los resultados obtenidos. Hemos conseguido trabajar de una forma más eficiente y disponer de una visión mucho más clara de lo que ocurre en planta.

Imanol Gascue

Process & Continuous Improvement Engineer en Huntsman

Testimonial de Imanol Gascue en Huntsman

Siguiente paso

Vemos juntos cómo encajaría ZEO en tu planta.

Agenda una demo guiada y revisamos contigo procesos, datos disponibles y posibles puntos de entrada.

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